華為近萬名員工主動(dòng)辭職引熱議 業(yè)界稱與新《勞動(dòng)合同法》有關(guān)
 
　　近萬名華為員工被要求在明年元旦前主動(dòng)辭職。
 
　　近日，深圳華為技術(shù)有限公司對(duì)這些工作滿8年的員工提出以上要求，他們辭職后可再與華為公司簽訂1～3年的勞動(dòng)合同。由于華為是著名的標(biāo)桿企業(yè)，因此，這一事件經(jīng)媒體報(bào)道后，在社會(huì)上馬上引起轟動(dòng)。
 
　　對(duì)此，更多業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的是，華為的這種做法，將很可能讓更多企業(yè)效仿。
 
　　華為調(diào)整是受新勞動(dòng)法影響
 
　　據(jù)了解，華為的這一非常舉動(dòng)，主要是為了應(yīng)對(duì)即將于明年1月1日正式實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》。該法規(guī)定：勞動(dòng)者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿10年”的條件后，可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”，成為永久員工。
 
　　中山大學(xué)特聘客座教授、廣州亞洲國際大酒店人力資源部總監(jiān)藍(lán)國慶分析認(rèn)為，華為此舉主要是為了避免與部分員工簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。
 
　　據(jù)介紹，《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)的用工制度從法律的高度加以規(guī)范，確實(shí)為中國企業(yè)未來的勞動(dòng)用工與工資總額增加了不少“限制”。
 
　　藍(lán)國慶表示，華為采取這種做法，不外乎就是因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》規(guī)定在“勞動(dòng)者在該用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年的”這一情形下，“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同”。因此，華為這一做法，很可能是為了避免與工作了近10年的員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
 
　　華為此舉被指“逃避社會(huì)責(zé)任”
 
　　華為近萬名員工“主動(dòng)辭職”事件經(jīng)媒體報(bào)道之后，不少人指責(zé)此舉存在“逃避社會(huì)責(zé)任”之嫌。廣州一位人力資源專家認(rèn)為，華為這樣的做法是不妥當(dāng)?shù)模皬牡懒x和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來講，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，不但有損企業(yè)的良好形象，更會(huì)傷了員工的心，叢而必將降低了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而從法律的角度來看，這種規(guī)避法律責(zé)任，是帶有一定的‘故意’成分的行為”。
 
　　一位網(wǎng)友表示，“華為應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法，開了個(gè)惡劣的先例。他們以企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的權(quán)力，威脅利誘萬名員工‘主動(dòng)辭職’、自選去留，實(shí)際上就是老員工的工齡一次性買掉，進(jìn)而化被動(dòng)為主動(dòng)，變相清洗和裁員”。還有一些網(wǎng)友認(rèn)為，華為這一舉動(dòng)，“為一些企業(yè)名正言順地清理老員工指明了方向，炒掉員工可以美其名曰為‘自動(dòng)辭職’”。但對(duì)于處于弱勢(shì)地位的員工來說，“主動(dòng)辭職”卻實(shí)為無奈之舉。
 
　　人力資源業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心更多企業(yè)會(huì)效仿
 
　　據(jù)了解，雖然《勞動(dòng)合同法》給很多企業(yè)造成了巨大的心理沖擊，但企業(yè)頒布實(shí)施之前大規(guī)模辭退、清理員工的現(xiàn)象并不普遍。
 
　　近日記者隨機(jī)采訪了近10位大型國企、外企的人力資源部門經(jīng)理和員工，受訪者均表示自己所在的公司并沒有發(fā)生類似現(xiàn)象，但都表示自己“多多少少地聽說過一些企業(yè)在趁著新勞動(dòng)法生效之前這段時(shí)間炒掉部分員工”。
 
　　而對(duì)于華為要求近萬名員工“主動(dòng)辭職”一事，業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)心這有可能會(huì)引發(fā)一些企業(yè)進(jìn)行仿效。
 
　　“華為的這一舉動(dòng)，確實(shí)讓人感到匪夷所思”。而廣州市銳旗人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钕：瓯硎?，華為讓部分員工“主動(dòng)辭職”再簽訂新的勞動(dòng)合同的做法“是值得理解的，主要原因應(yīng)該是希望通過此舉來保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”，但這一舉動(dòng)產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，他擔(dān)心“企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法的誤讀可能會(huì)被因此而放大”。據(jù)介紹，由于《勞動(dòng)合同法》偏重于維護(hù)勞動(dòng)者的利益，因此，在很多人看來這部法律就是一部“員工保護(hù)法”。
 
　　很多企業(yè)都擔(dān)心隨著《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之后，企業(yè)的用人成本會(huì)大幅增加、在招聘員工時(shí)會(huì)遭遇“請(qǐng)神容易送神難”的困境。
 
　　楊希宏認(rèn)為，很多企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合法法》感到不適應(yīng)甚至是恐懼，在很大程度上是因?yàn)閷?duì)《勞動(dòng)合同法》存在著誤讀。
 
　　據(jù)介紹，這些企業(yè)擔(dān)心新法實(shí)施后會(huì)增加企業(yè)的用工成本，已經(jīng)有一些企業(yè)在《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施之前有所動(dòng)作。
 
　　“因?yàn)槿A為是標(biāo)桿企業(yè)，如果連華為這樣的企業(yè)都如此理解勞動(dòng)法并且采取這種做法，那么最好的選擇就是跟隨”。楊希宏說。
 
　　東莞智通人才大市場(chǎng)副總經(jīng)理竇常忠也認(rèn)為，華為的這種做法，將很可能讓更多企業(yè)效仿.