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安全工作需深挖思想根源
m.thebestkeylogger.com 2010-07-19 14:12

我們在搞“安全月、安全周”等活動時,開展的有聲有色,高潮迭起,但仔細(xì)品味起來在思想認(rèn)識上做文章的不多,動作的力度不大,挖掘的深度不夠。

  當(dāng)我們在剖析一個事故或一個事件的原因時,往往都能分得出直接的、間接的、人為的、設(shè)備的、主觀的、客觀的、內(nèi)在的、外在的產(chǎn)生因素。對這些種類繁多的分類方法,我們暫且不去計較它的復(fù)雜性,我認(rèn)為最為關(guān)鍵的是要我們找出思想認(rèn)識上的癥結(jié)所在。只有思想認(rèn)識上提高了,認(rèn)識到位了,其它一切問題均能迎刃而解。

  為什么這樣說呢?俗話說:“思想支配行動,態(tài)度決定一切”。我們通常將一個事故的產(chǎn)生具體歸結(jié)為:人員責(zé)任心不強(qiáng),規(guī)章制度執(zhí)行不夠,設(shè)備自身的異常,外部條件的作用(如外力破壞)等因素。說到底這些因素都可以歸結(jié)到“人”這個生產(chǎn)力諸因素中最為活躍的因素上。

  我們通常談某某同志“對安全生產(chǎn)談起來重要,做起來次要”,為什么?這是認(rèn)識上的問題。說重要是講給人家聽的,是幌子而已,是應(yīng)付場面的, “做”是要付出行動的。我們再談有些工地對待規(guī)章制度是寫在紙上,掛在墻上,最終沒有落實(shí)在行動上。這是為什么?也是思想認(rèn)識在作祟。因為寫起來簡單,掛起來容易,但執(zhí)行起來難,難就難在實(shí)施過程中費(fèi)事、費(fèi)時、費(fèi)神,檢查考核起來是容易得罪人。因為受懶惰思想、僥幸心理和怕得罪人的心態(tài)而左右。規(guī)章制度自然是束之高閣,高高掛起。也許有人說有些事故(事件)是設(shè)備本身的問題造成,也有些是受外力破壞而引起。一個事故的發(fā)生,絕不是偶然的,一定有許多的必然存在,每一個事故發(fā)生前必然有若干的征兆和隱患出現(xiàn),只是沒有被仔細(xì)發(fā)現(xiàn)而已,表象上看只是天災(zāi),其實(shí)大多是人禍造成的。換言之,大多事故是完全可以避免的。對此,我認(rèn)為這些問題的答案還是可以歸結(jié)在“人”這一因素上。

  因此從思想根源上挖掘你對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識十分重要。我以為可以通過以下一些方式來進(jìn)行。一是要強(qiáng)化宣傳、大張旗鼓地宣傳。在墻報上、櫥窗欄、張貼標(biāo)語,反復(fù)宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語、口號、警句、格言等。如第二項目部提出的“一切服務(wù)與生產(chǎn),一切服從于安全”的施工原則,如同“腦白金”的廣告一樣,對人的思想進(jìn)行“狂轟爛炸”。二是要“文化育人”。發(fā)揮文化的引領(lǐng)、先導(dǎo)作用,要著力培育安全文化,使搞好安全生產(chǎn)工作成為員工發(fā)自內(nèi)心的自覺行動。三是要強(qiáng)化教育。人非圣賢,孰能無過?教育的關(guān)鍵是要先聲奪人,重在預(yù)防。有的項目通過編印事故案例,用身邊人、身邊事現(xiàn)身說法,效果十分好。百聞不如一見,親眼所見,遠(yuǎn)比空洞說教的效果好得多。四是要互幫互助。開展批評與自我批評是解決思想認(rèn)識問題的好方法,有助于自身和他人發(fā)現(xiàn)思想認(rèn)識上的不足,要時刻想到今天我做到安全了嗎?我安全了嗎?有這樣一句名言“寧可聽到罵聲,不愿聽到哭聲”。因此我們提倡這種揭短,而且一定要觸及到思想認(rèn)識的深處和痛處,才能使安全生產(chǎn)的認(rèn)識種植于心,扎根于腦。

  安全是一種態(tài)度,也是一種責(zé)任。
 

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